A gabiyo kis piaci szereplőként egy óriási versenyben találta magát. A nagy nevű és sokkal nagyobb marketingbüdzsével rendelkező konkurenciákkal szemben kellett megjelennie markánsan, hogy a fogyasztók megismerjék és megkedveljék a termékeiket.
A Meraki legfontosabb feladata éppen ezért a piacbevezetés lett, illetve a fontosabb üzletekbe, láncokba szerette volna az ügyfél belistázni a termékeit.
A Meraki gondosan megvizsgálva a márkát, a piaci körülményeket, arra jutott: a meglévő csomagolás nem megfelelő az üzleti célok eléréséhez.
Először is, a dizájn frissítésre szorult, és a granolás tasakokkal is kezdeni kellett valamit, hiszen a tasakokban történő szállítás során a benne lévő termékek összezúzódtak, ami egy granola esetében nagy hátrány. (Ez utóbbi jelenség miatt a termék por állagúvá vált, amely a fogyasztói élményt súlyosan csorbította.)
A tervezés elején megfogalmazódott: a termékpaletta összehangolása a legfontosabb, hogy erősítsük a márkaarculat rögzülését, illetve kiaknázzuk a keresztértékesítésben rejlő előnyöket.